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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)主要研究時間和效率,精益生產(chǎn)注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。精益生產(chǎn)使市場缺陷減少 50%,讓廢品率降低50%,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)“零缺陷”。零缺陷最大的竅門:通過發(fā)掘人的智慧,找到了傻瓜都能做對的辦法,減少品質(zhì)對人的依賴。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:隨著全球經(jīng)濟增長放緩,中國的經(jīng)濟進入了新的發(fā)展趨勢,高質(zhì)量與生態(tài)環(huán)境并行發(fā)展的新時代。精益生產(chǎn)是當代企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模式,也是增強企業(yè)競爭力與促進團隊共同發(fā)展的主要途徑。在我國,實施精益生產(chǎn)的企業(yè)多,而失敗的企業(yè)也不少,究其原因是在組織、流程和人員方面存在問題。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。但許多公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理全過程中,存有這某些錯誤觀念,導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理下列四個方面特別注意。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:起源于日本豐田生產(chǎn)方式(TPS)的精益生產(chǎn)管理在我國得到了廣泛的運用,在多年的實踐活動中,精益生產(chǎn)管理得以成熟與完善,變成了公司賺取銷售市場的“秘密武器”。但在大多數(shù)企業(yè)中,精益生產(chǎn)是沒能取得預(yù)期效果的,原因是過多人曲解了精益生產(chǎn)管理模式。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)來源于豐田準時化生產(chǎn)方式(JIT),其目的是在使浪費最小化和快速適應(yīng)外界變化的同時,在正確的時間,正確的地點,得到正確的物品。為實現(xiàn)這個目的,常常會使用不同的工具。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:近年來,新能源汽車成為汽車行業(yè)綠色環(huán)保的代名詞,但是由于國際能源價格的走高,原材料價格也持續(xù)提高,導(dǎo)致眾多汽車企業(yè)運營成本上升,利潤率下降;同時產(chǎn)品間的競爭愈演愈烈,進一步壓縮了本已不多的利潤空間。