精益管理提質(zhì)增效路徑

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，精益管理在我國(guó)企業(yè)迅速發(fā)展、廣泛運(yùn)用。為應(yīng)對(duì)時(shí)代帶來(lái)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司通過(guò)推行精益管理，推動(dòng)管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的升級(jí)。

精益生產(chǎn)推行辦法

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是中國(guó)企業(yè)走向制造強(qiáng)國(guó)的必由之路，特別是疫情影響下，要讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大，只有踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)施精益生產(chǎn)變革。下面，我們一起看看企業(yè)推行精益生產(chǎn)有哪些辦法可以運(yùn)用。

疫情下精益生產(chǎn)變革之路

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：受疫情的影響，第一季度出口斷崖式下跌。很多制造型企業(yè)，訂單嚴(yán)重下降，上下游供應(yīng)鏈沒(méi)有恢復(fù)，眾多企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有走上正軌。第二季度，隨著疫情在國(guó)內(nèi)的不斷穩(wěn)定，我國(guó)各大產(chǎn)業(yè)迅速回暖，制造型企業(yè)也加快了腳步。面對(duì)疫情的影響，企業(yè)如何進(jìn)行精益生產(chǎn)變革之路是當(dāng)前各大企業(yè)的重點(diǎn)工作。

精益管理推行關(guān)鍵點(diǎn)

新益為精益管理咨詢公司概述：企業(yè)要想成功推行精益管理，需要從兩個(gè)方面入手。一方面是思想上加強(qiáng)員工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，另一方面是行動(dòng)上采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ岣呔婀芾硭健?/p>

如何讓精益管理深入人心

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：近些年來(lái)，精益管理給企業(yè)帶來(lái)的效益的到了各行各業(yè)的認(rèn)可，各大企業(yè)也越來(lái)越青睞精益管理的實(shí)施。企業(yè)實(shí)施精益管理，前期造勢(shì)是非常重要的，強(qiáng)化理念宣貫，促進(jìn)精益管理深入人心。

精益生產(chǎn)降低員工流失率的對(duì)策

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)不僅僅應(yīng)該是指導(dǎo)企業(yè)的工具，更應(yīng)該是深入企業(yè)發(fā)展的員工心智的價(jià)值觀。這說(shuō)明，我國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮員工流失率的問(wèn)題。