學以致用 || 熱烈祝賀“精益生產道場實戰(zhàn)訓練營”圓滿結束

2023年3月3—4日，由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產道場實戰(zhàn)訓練》公開課程圓滿結束，課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。此次培訓課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗，德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業(yè)培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整，來自全國各地的學員匯集一起，正式拉開了道場特訓營的帷幕！

項目實施 || 攜手并進，共創(chuàng)未來，重慶某汽配公司召開精益6S現(xiàn)場總結大會

近日，重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場總結大會在辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。精益6S項目領導組劉組長，推進組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進團隊隊長、干事及團隊其他人員共計40余人參與了此次會議。

項目實施 || 全員參與，齊心合作，江西某新能源公司召開精益TPM管理大會

近日，江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有：精益TPM管理領導組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員等共計150余人。

項目實施 || 不斷提升，超越自我，河北某新型建材公司精益管理不斷升溫

近日，河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設備清掃管理活動開展。1、OPL理論知識培訓 在2月15日的培訓中，顧問袁老師深入講解了OPL活動起源、重要性、開展方法、開展目的等內容。通過理論知識學習，大家理解到如何將隱性知識顯性化，如何通過圖文并茂的簡單培訓讓大家傳遞日常知識。培訓中大家認真聽講，積極和老師互動，培訓起到了較好的目的。

項目實施 || 堅持不懈，不斷改善，廣西某新材企業(yè)精益現(xiàn)場管理持續(xù)開展中

近日，廣西某新材企業(yè)開始了精益現(xiàn)場管理第5期輔導，本期主要圍繞區(qū)域維持基準建立、成套推進手冊匯編、參觀通道講解員訓練、6S常態(tài)化聯(lián)合大檢查、窯爐/四錳備件庫備品備件數(shù)據(jù)管理、拓展區(qū)現(xiàn)場3S工作查缺補漏等進行工作的開展。

項目實施 || 夯實基礎，不斷完善，山西某化工企業(yè)精益6S管理更上一層樓

本期輔導主要圍繞各團隊自主運營管理開展6S維持工作，同時明確各職能部門現(xiàn)場管理工作職責。首先在各車間班前會檢查過程中發(fā)現(xiàn)，班前會組織者缺少變化，少許人員精氣神不佳，部分人員動作不規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，推進辦明確要求班前會組織者（班組長）進行輪換，以此提高班組長（管理者）組織能力、監(jiān)督力以及觀察力，同時提高管理者的表達力、指揮力，從而提高領導力。既培養(yǎng)了員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念，同時也增強了企業(yè)的凝聚力，樹立了企業(yè)的良好形象。