班組建設平臺搭建

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業(yè)安全生產、經營管理的基本單元，班組的工作質量、工作水平、工作效果直接影響著企業(yè)的建設和發(fā)展。搭建班組建設平臺，才能使企業(yè)在激勵的市場競環(huán)境中良好發(fā)展。

班組建設年度工作計劃

新益為精益生產咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業(yè)管理基礎的一個持續(xù)改善過程。企業(yè)開展班組建設有利于提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力，確保班組高效能。企業(yè)實施班組建設之前，一定要制定年度工作計劃，確保班組建設工作的順利實施。

班組安全生產責任制

新益為精益生產咨詢公司概述：安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制和經濟責任制的重要組成部分，是生產經營單位各項安全生產規(guī)章制度的核心，同時也時生產經營單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項制度的落腳點，在班組內執(zhí)行安全生產責任制是最有效的方法。

民航局一線班組管理技巧分享

新益為精益生產咨詢公司概述：安全一直是航空公司的重點關注對象，一次航空事故，帶走的不僅僅是寶貴的生命，還帶走了民眾對航空公司的信任。一線班組是民航安全管理的基層組織，做好班組管理工作就能不斷提高航空安全工作。

新時代班組建設工作思考

新益為精益生產咨詢公司概述：班組建設是指通過有效的手段和方法，在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動班組成員生產的積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。隨著班組建設在我國的不斷運用與推廣，新時代下如何推行班組建設工作是企業(yè)管理亟待解決的問題。

班組建設基本原則

新益為現(xiàn)場管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)從事生產經營活動和管理工作最基層的組織單元，是激發(fā)企業(yè)活力的細胞和源泉，是提升企業(yè)管理水平，構建和諧企業(yè)的落腳點。企業(yè)實施班組建設工作，需要遵循下面的基本原則。