新益為TPM咨詢公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的簡稱，中文名叫做全員生產(chǎn)保全，是一種以設(shè)備為中心展開效率化的制造管理技術(shù)，其主要目的就是提高設(shè)備綜合效率，是以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

TPM咨詢

一、將TPM理念引入手術(shù)室設(shè)備管理的意義

近年來，為保證我院手術(shù)室質(zhì)量，促進患者身體健康，我院引進了一批先進設(shè)備，包括進口手術(shù)臺、無影燈、外科內(nèi)窺鏡、數(shù)字一體化設(shè)備等。這些設(shè)備代表了先進的科學(xué)技術(shù)，對患者的健康起著重要作用。這些設(shè)備價格昂貴，加強對這些設(shè)備的管理意義重大。手術(shù)室設(shè)備的安全是手術(shù)治療成功的保證。

在實際管理工作中，手術(shù)室接受搶救的患者人數(shù)不斷增加，手術(shù)室介入的醫(yī)務(wù)人員也越來越多，這對這些設(shè)備的管理造成了一定的困擾。TPM管理旨在提高設(shè)備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)設(shè)備管理，可以解決醫(yī)務(wù)人員在設(shè)備管理和使用方面的問題。TPM設(shè)備管理的實施將有助于改善手術(shù)室的醫(yī)療設(shè)備。

管理水平可以有效發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備在手術(shù)中的有效性，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，保證醫(yī)療設(shè)備的合理使用，為醫(yī)院實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙重效益。

二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理的探索

1、提高設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

在TPM管理理念中，為了保持設(shè)備的性能，質(zhì)量相關(guān)的人員和設(shè)備、材料等因素來保證設(shè)備的使用處于良好的控制狀態(tài)。在手術(shù)室設(shè)備的管理中，應(yīng)配備專業(yè)人員對設(shè)備的維護進行監(jiān)督。誰使用誰負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做好使用維護記錄，并隨時記錄簡單故障的處理情況，方便參考等建立手術(shù)室故障排除規(guī)范的原始數(shù)據(jù)。對于高度專業(yè)化的設(shè)備，由專人管理和使用，并有嚴(yán)格的操作規(guī)程。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能操作設(shè)備。

2、轉(zhuǎn)變觀念

在TPM管理概念中，其主要目的是將故障維護轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性故障維護，將設(shè)備隱患壓制在搖籃中。對于手術(shù)室設(shè)備管理，引入TPM管理理念，通過激勵管理，讓進入手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員全面參與設(shè)備管理，從而減少維護，保證設(shè)備安全和設(shè)備壽命。

3、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

在手術(shù)室設(shè)備管理方面，醫(yī)院建立了TPM管理專業(yè)團隊。當(dāng)醫(yī)院購買新設(shè)備時，醫(yī)院設(shè)置設(shè)備供應(yīng)公司應(yīng)當(dāng)配備專人對用戶進行專業(yè)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔。

在手術(shù)室的設(shè)備管理中，醫(yī)務(wù)人員是設(shè)備的主要操作者，尤其是護士。為此，手術(shù)室定期對醫(yī)務(wù)人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)，提高TPM管理專業(yè)團隊成員對設(shè)備的了解和故障排除的能力、經(jīng)驗交流、操作技巧和簡單的故障排除，確保手術(shù)室護士正確使用設(shè)備，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢。

4、建立安全管理體系

手術(shù)室是患者手術(shù)搶救的重要場所。用于救援的設(shè)備的安全具有重要地位。安全第一是對人的一致理解。在手術(shù)室設(shè)備的管理上，意識是不夠的?？梢越⒂行У陌踩芾眢w系，確保設(shè)備的安全使用。TPM管理團隊在提高安全意識的同時，建立了確保衛(wèi)生和環(huán)境持續(xù)改善的機制，建立統(tǒng)一的安全管理體系，確保手術(shù)室設(shè)備的使用壽命和性能。

5、實施動態(tài)管理

在手術(shù)室設(shè)備管理中，引入了TPM管理的概念，堅持對TPM管理系統(tǒng)運行的動態(tài)管理。

動態(tài)管理主要體現(xiàn)在：①在醫(yī)院每周例會上征求所有手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員的意見，對設(shè)備管理計劃進行實時調(diào)整；

②利用計算機技術(shù)設(shè)置動態(tài)LED顯示板，將手術(shù)室設(shè)備管理的要點和方法通過滾動的LED顯示屏傳遞給醫(yī)務(wù)人員，為醫(yī)務(wù)人員使用設(shè)備提供參考。

手術(shù)室設(shè)備管理如何應(yīng)用TPM管理？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。