新益為TPM咨詢公司概述：隨著社會的不斷進步，任何一個企業(yè)的設備技術管理質量已經直接關系到了這一個企業(yè)的發(fā)展及效益，甚至關系到了這個企業(yè)的生存與死亡。因此，TPM設備技術管理新模式被眾多企業(yè)所運用。

TPM設備技術管理

我們以煤礦機電設備技術管理為研究對象，在長期的探索過程中，我們發(fā)現(xiàn)：要做好TPM設備技術管理，需要做到以下幾個方面的內容。

一、TPM設備技術管理要建立健全管理組織體系

煤礦機電設備主要可以分為小型電器機電設備、安全保護裝置、電纜以及設備等四個基本類型，井下每一根電纜、每一臺機器以及每一件小型的電器都具有十分專業(yè)的管理組織工作人員來對其進行負責和管理。這也就從本質上做到了分工明確，在實施TPM設備技術管理過程中也杜絕互相扯皮以及互相推托等現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時，機電設備的技術管理人員擁有職權，主要體現(xiàn)在管理人員對于檢修單位具有驗收以及檢查的權力，對于參加移交機電設備單位具有制止移交權力和提出建議權力，對于使用機電設備的單位具有停電以及檢查監(jiān)督的權力，對于機電設備使用的情況提出一個獎賞和懲罰意見的權力。每一名專管組人員都要采用賬、卡、板、牌以及圖等形式來對機電設備實施系統(tǒng)管理，機電設備技術管理主要以微機管理作為主要部分，因此，人們在地面就可以對井下電氣設備技術使用的情況以及流動的情況完全清晰地掌握。

二、TPM設備技術管理要加強對現(xiàn)場進行管理

對于井下那些防煤電氣設備管理必須要嚴格實施安全規(guī)程中的規(guī)定，同時符合機電設備防爆性能每一項技術的要求，對于那些不符合防爆性能要求的電氣設備，必需要理性對其進行更換或者停電處理，禁止繼續(xù)使用那些已經出現(xiàn)問題以及已經損壞的機電設備。在機電設備運行過程中，必須要有專職的管理人員來對機電設備運轉的情況來實施巡回的檢查，要堅持做到使用檢測繼電器。

三、TPM設備技術管理要保證設備安全運轉

想要保證機電設備安全運轉就必須要合理，適當地對機電設備自身額定值進行選擇，使額定值對機電設備需要進行適應以及滿足。從電氣故障、過負荷以及低電壓等等角度來看，要求機電設備必須要具有十分完善的機電設備電氣保護系統(tǒng)，當機電設備發(fā)生故障以及不正常的運轉時候，要求工作人員必須要對機電設備故障進行及時切除，這樣能夠有效防止機電設備故障以及設備擴大的情況出現(xiàn)，進而造成更加嚴重后果，在機電設備的日常運轉以及維護過程中，要求機電設備的值班人員必須要對電器運轉的情況時刻注意，注重檢查機電設備修理情況，只有這樣才能夠及時預防機電設備事故的發(fā)生。

四、TPM設備技術管理要杜絕設備失暴

在安全質量標準化中已經明確指出機電設備的完好率，因此，機電設備的技術管理必須要達到相關要求，對機電設備安全操作的規(guī)程也要嚴格地執(zhí)行。這樣能夠有效防止出現(xiàn)井下電纜的事故，要求工作人員還要嚴格按照電纜高低壓接線盒操作的工藝進行操作。由哪名工作人員對機電設備進行維護、由哪名工作人員對其進行制作等等都必須要進行掛牌留名。要求機電設備技術管理人員必須要對巡回檢查制度進行嚴格遵守，對于機電設備接線防煤的情況有沒有升溫，所有的懸掛有沒有真正符合相關要求等等都必須要進行詳細的檢查，做好相應檢查的記錄，在進行機電設備維護的過程中，必須要采用機電設備保護的工具。

五、TPM設備技術管理要加強現(xiàn)場檢查

各個專業(yè)的機電設備技術管理人員必須要對運行中的電纜、小型電器以及設備實施定期或者不定期的循環(huán)檢查，對于機電設備安全保護的裝置必須要做到每周檢查兩次以上，各個企業(yè)必須要在每一個月組織至少三次的不定期檢查。各個使用單位還要求自身TPM設備管理人員以及防煤檢查員實施自行檢查。對于管理人員在自身檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題必須要對維護人員進行通知，通知維護人員對問題進行解決，還要下達一個安全隱患的通知單。要求機電設備技術管理人員在對機電設備進行檢查以后必須要每天進行檢查日報表的填寫。要送給科長進行簽字，送到分管技術人員那里，最終能夠及時對機電設備的情況進行掌握，最終對機電設備進行統(tǒng)籌安排，對機電設備的故障以及問題進行重點的處理。