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新益為5S培訓(xùn)公司概述:作為剛?cè)温毜膫}(cāng)庫(kù)主管,工作的第一要?jiǎng)?wù)就是快速熟悉、掌握以下的內(nèi)容。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:車(chē)間主管,管理著人員,站場(chǎng)設(shè)備及區(qū)域日?,嵤?。車(chē)間的核心是人,所以對(duì)人員的管理是首要的,也是最關(guān)鍵的。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天,導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年,讓企業(yè)損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:如今是一個(gè)在營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì)為王的時(shí)代,消費(fèi)主義教育了從業(yè)者們,用獨(dú)一無(wú)二的理念占領(lǐng)客戶(hù)的心智,用獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。而無(wú)論多么成功的營(yíng)銷(xiāo),最后落地的始終是通過(guò)工廠里一個(gè)一個(gè)工序做出來(lái)的產(chǎn)品。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:倉(cāng)庫(kù),不管企業(yè)大小,哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有,在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務(wù)往往是生產(chǎn),所以倉(cāng)庫(kù)往往被遺忘,那為什么企業(yè)的管理非要談倉(cāng)庫(kù)呢?
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門(mén)生產(chǎn)工作提供有力保障。我們今天來(lái)分享一份某企業(yè)工廠倉(cāng)庫(kù)整改計(jì)劃的完整方案。