中國一重召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委“對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神及部署要求，全面推動(dòng)公司對標(biāo)提升行動(dòng)落地實(shí)施。9月16日，中國一重召開“對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)，對管理提升行動(dòng)各階段工作進(jìn)行安排部署。

對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要點(diǎn)

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：按照國企改革三年行動(dòng)的部署要求，6月13日國資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》，對國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)提升行動(dòng)作出部署安排。隨后，國資委又于7月29日召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、于9月14日召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)通氣會(huì)，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

中國海油對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：9月10日，中國海油對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì)召開，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革管理的重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委有關(guān)工作部署，動(dòng)員部署集團(tuán)公司對標(biāo)提升行動(dòng)。中國海油黨組書記、董事長汪東進(jìn)出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，要求在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委工作部署，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，全力以赴做好對標(biāo)提升行動(dòng)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)形成中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系、建成中國特色國際一流能源公司提供堅(jiān)實(shí)有力支撐。

《對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)》，如何理解，怎樣落地？

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：六月底，國務(wù)院國資委面向全國發(fā)布了非常重要的一個(gè)文件，題目叫做《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》。

對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，8大方面，34個(gè)工作模塊總覽（附圖）

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：對標(biāo)世界一流管理提升，關(guān)鍵是內(nèi)容，是行動(dòng)。在本次對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中，涉及到哪些具體內(nèi)容，對于這些內(nèi)容都要怎么理解，每項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)在哪？我們今天，把整體政策進(jìn)行一些通讀和分解，供朋友們參考。少鋪墊，多干貨，請看吧。

國企怎么對標(biāo)世界一流？國資委：要解決三大問題

新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：9月14日，國務(wù)院國資委召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)媒體通氣會(huì)。國資委副主任翁杰明表示，用2至3年時(shí)間，推動(dòng)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，總體管理能力明顯增強(qiáng)，部分企業(yè)管理達(dá)到或接近世界一流水平。