重慶2024.10 微利時代經(jīng)營計劃制定與經(jīng)營突破培訓

經(jīng)營目標的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠目標等多個因素的基礎上進行的。通過科學合理地制定經(jīng)營目標，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。在制定經(jīng)營目標時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。

重慶2024.09 經(jīng)營運營降本增效沙龍實踐落地培訓

越來越多的公司面臨的市場環(huán)境、行業(yè)競爭嚴峻，2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營壓力。設定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應商和談判等手段，縮短采購周期，減少庫存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗和提供解決方法。

重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓練營

作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

重慶2024.08 TPM全員設備預防性維護

設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

重慶2024.06 TPM全員設備預防性維護

設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。