一、客戶概括

客戶名稱：四川欣欣環(huán)保科技有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務業(yè)

企業(yè)簡況：四川欣欣環(huán)?？萍加邢薰疚挥谌蕢劭h龍正鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，2010年開工建設，同年12月獲得環(huán)保資質，2011年正式運營，現為仁壽縣規(guī)模企業(yè)。是專業(yè)致力于工業(yè)廢棄物資源化利用以及無害化處置服務的高新技術企業(yè)，其范圍包括工業(yè)廢物的綜合利用，環(huán)保工程設計，環(huán)境污染防治，環(huán)保技術咨詢服務，環(huán)保設備、化工產品、化工原料、化工試劑的銷售等業(yè)務。 公司已建成了無機廢物綜合利用處置生產線、無機廢水處理工程設施、工業(yè)廢棄物分揀車間、廢有機溶劑綜合利用生產線、廢礦物油與廢乳化液再生利用生產線、廢電子線路板處理與綜合利用生產線、廢棄包裝桶以及廢塑料清洗生產線、有機廢水處理等一系列處理設施，配套了相應的分析檢測設備與手段：化學分析室、儀器分析室、工藝實驗室；年綜合利用各類廢物20000多噸。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：四川欣欣環(huán)?？萍加邢薰緸榱颂岣吖ぷ餍?，減少浪費，同時促進企業(yè)發(fā)展，提高員工素養(yǎng)；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出咨詢方案，四川欣欣環(huán)?？萍加邢薰疽呀洜渴中乱鏋轭檰柟具B續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2019年，項目正式啟動；經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、標桿打造及拓展；

2、班組管理；

3、看板管理；

4、目視管理；

5、VIP 通道建設；

6、教育訓練；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

人人抓管理，事事講規(guī)范。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。