一、客戶概括

客戶名稱：咸陽非金屬礦研究設(shè)計院有限公司

行業(yè)類別：非金屬礦業(yè)

企業(yè)簡況：咸陽非金屬礦研究設(shè)計院有限公司始建于1963年，是一所面向國內(nèi)外從事非金屬產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、工程設(shè)計、裝備制造、標(biāo)準(zhǔn)制訂、先進(jìn)非金屬礦物材料銷售及工程總承包的高新技術(shù)企業(yè)，是中國建材集團二級單位中國建筑材料工業(yè)地勘中心的旗下企業(yè)。主營業(yè)務(wù)：非金屬礦及新材料的選礦、深加工、工藝試驗。非金屬礦制品、建筑材料的設(shè)計、咨詢、加工、工程及總承包；礦山工程設(shè)計及施工。非金屬礦材料研發(fā)、工藝試驗、設(shè)備研制。非金屬礦標(biāo)準(zhǔn)制修訂及信息分析；設(shè)備研制開發(fā)與集成。非金屬礦產(chǎn)品與材料生產(chǎn)、銷售及市場服務(wù)；《中國寶玉石》雜志的出版發(fā)行。主要成果：公司成立以來，先后獲得國家、省部級等各類成果800余項，其中獲國家、省部級獎項60余項；專利50余項，制修訂各類標(biāo)準(zhǔn)500余項。公司擁有各類試驗設(shè)備500多臺套，專業(yè)檢測儀器設(shè)備200多臺套。先后承擔(dān)了百余項國家重點研發(fā)計劃、國家研究開發(fā)專項、國家科技支撐計劃、2025工業(yè)強基等重大科研項目。

二、項目概括

服務(wù)項目：5S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：咸陽非金屬礦研究設(shè)計院有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項目內(nèi)容

2018年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、5S管理；

2、目視化管理；

3、看板管理；

4、OPL教學(xué)；

5、安全目視化；

6、長效機制；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

高品質(zhì)的產(chǎn)品，源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓責(zé)任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。